私自身のキャリアとしては、生活習慣病を専門に扱ってきたのですが、深刻な患者さんを治すことと同じくらい、予備軍となる層を重症化させないことが大事だとずっと考えてきました。ただ、そういった方は快適な医療体験が用意されないとなかなか病院には来ません。そんな不均衡を解消するため、内科・アレルギー科・皮膚科を中心とする幅広い診療領域をカバーし、患者さんの「早く診てもらって早く治したい。仕事や生活に負担をかけたくない」という要望に応えられる医療機関のあり方を求めて「真のプライマリ・ケア」というコンセプトにたどり着きました。
この仕組みが医療業界内にも社会にも本当の意味で浸透するのには、まだしばらく時間がかかります。しかし「プライマリ・ケア」は、破綻にさしかかっている日本の医療を下支えする大きな原動力になると私は信じています。その有益性を積極的に発信していくのも私たちの重要な役割だと思っています。
そしてゆくゆくは、組織としてのエンパワーメントを通じて、研究への還元や政策提言をおこない、次世代型医療のムーブメントを巻き起こす先導役になるということが私の目標ですね。